医药+｜首届中国药店全生态伙伴大会(万艋会)盛大启幕!

10月21日，在秋意最浓的时节，在鱼米之乡、丝绸之府——浙江长兴，2023中国药店全生态伙伴大会(万艋会)拉开帷幕。

在现场50位启动嘉宾的共同参与和见证下，首届中国药店全生态伙伴大会(万艋会)正式挥桨启航。这是《中国药店》发展史上最为重要的一次转变——对已经成功举办22届的中国药店高峰论坛进行全向升级，穷尽一切方法，让产业链、生态圈的每一个人都成为亲历者和参与者，全方位、全视角、全场景讲述医药人的故事，放大医药人的价值，以此来适配行业步入“百亿万店”全新时代的全新需求。

启动嘉宾：(从右至左)

益丰大药房连锁股份有限公司董事长高毅

漱玉平民大药房连锁股份有限公司董事长李文杰

华润三九医药股份有限公司董事长邱华伟

石药集团CEO张翠龙

高济健康总裁牛和义

国药控股股份有限公司董事会秘书吴壹建

国药控股国大药房有限公司总经理隋阳

全亿健康产业集团CEO万明治

山东宏济堂制药集团股份有限公司董事长高元坤

深圳市星银医药有限公司总经理刘铠豪

安徽华人健康医药股份有限公司董事长何家乐

重庆市万和药房连锁有限公司董事长唐先伟

拜耳医药保健有限公司健康消费品中国区总经理何勇

一心堂药业集团股份有限公司常务副总裁张勇

江中药业股份有限公司总经理肖文斌

华润紫竹药业有限公司总经理兼北京紫竹医药经营有限公司董事长郭欣

北京同仁堂商业投资集团有限公司党委书记、董事长王煜炜

上海医药集团青岛国风药业股份有限公司党委书记、总经理孟庆敏

津药药业股份有限公司总经理李书箱

河南张仲景大药房股份有限公司总经理杨明江

健民药业集团股份有限公司总裁汪俊

杭州核力欣健实业股份有限公司董事长张文杰

万泽集团董事、党委书记，万泽双奇药业总经理陈岚

石家庄以岭药业股份有限公司副总经理兼零售部总经理纪珍强

利洁时•桂龙药业总经理戴峰

新疆百草堂医药连锁经销有限公司董事长蔡刚

新疆康宁医药连锁有限责任公司董事长郭峰

吉林大药房药业股份有限公司总经理房云

山东立健药店连锁有限公司董事长张立俊

山东信宏仁医药连锁有限公司董事长张超

青岛百洋医药股份有限公司副总裁张圆

新疆普济堂医药零售连锁有限公司董事长王毅

海南快克药业有限公司总经理王志昊

青岛同方药业连锁有限公司董事长王元喜

济宁市广联医药连锁有限公司董事长王广明

杭州九洲大药房连锁有限公司董事长齐丽

江苏百佳惠瑞丰大药房连锁有限公司董事长崔洪鑫

陕西众信医药超市连锁股份有限公司董事长乔元辉

重庆鑫斛药房连锁有限公司董事长罗玉琴

仁和堂医药集团有限公司董事长林凡儒

重庆伍舒芳健康产业(集团)有限公司总经理陈犁

重庆华邦制药有限公司总经理彭渊

成都迪康药业股份有限公司总裁任东川

杭州中美华东制药有限公司院外事业部总监代阳

真奥药业集团总裁陈强

天士力医药集团股份有限公司OTC分公司总经理李江山

威海百合生物技术股份有限公司常务副总裁王文通

杭州微策生物技术股份有限公司微策生物联合创始人王成超

仙乐健康科技股份有限公司渠道客户事业部总经理张云

《中国药店》杂志社出品人吴开华

“健康&长兴”，是中国药店全生态伙伴大会(万艋会)的大会精神，中国药店希望用自己的努力，用全行业的蓄力，用全生态伙伴的合力，筑起、筑牢大健康产业长期兴旺的局面。

▲《中国药店》杂志出品人吴开华致辞

正如《中国药店》杂志出品人吴开华在致辞中所言：“2023中国药店全生态伙伴大会(万艋会)是一次全新的实践，按照规划，我们将用三年左右的时间，对大会快速迭代，持续升级，真正将之打造成药品零售行业的全资源聚合平台，引领产业高质量发展，铸就行业高价值未来。”

从2000年创刊伊始，《中国药店》便始终致力于成为“观点的朋友”，23年间持续输出高价值内容;同样，“同证产业升级之道，共谱基业长兴之曲”，将成为中国药店全生态伙伴大会(万艋会)不变的使命和永葆的初心。

▲中国药店杂志社常务副主编郝岚解读行业现状和趋势

中国药店杂志社常务副主编郝岚描摹了当下药品零售行业的发展现状，并剖析了新周期行业面临的机遇和挑战。

2023年，是药品零售行业极为震荡的一年，这种震荡，表面上看是来自于疫情及疫情“后遗症”的干扰，深层原因则是行业正站在新旧周期的交汇点上。受益于市场空白红利和新医改红利，从2000年开始，药品零售行业获得了20年的高速增长，而从2020-2023这三年，疫情以及以“医保控费”为核心的“三医”改革雷霆推进，带来剧烈的产业变革，叠加消费需求转向，医药行业进入了深度调整期，带动整个行业从数量型高增长进入到结构型慢增长阶段或增量不增利阶段。

药店业经历了上半年因疫情感染销售飙升、6、7、8月断崖式下滑，四季度能否触底反弹?未来的市场走势是V形还是L形?不仅拷问着2023年，也拷问着未来10年、20年。需要我们看清短期之“形”，更要读懂长期之“势”。

当下政治、经济形势均面临百年未有之大变局，需求收缩，预期转差，人口老龄化;国家集采、门诊统筹、线上医保开通、医疗反腐……政策的纷纭多变加剧了发展的不确定性;信息化、数字化、智能化，新技术日新月异，改变了信息交互方式和交易方式，带来了商业新模式和新业态的不断更迭。

纷繁复杂的变化加剧了我们认知和判断的困难。可以说，行业现在处于中高速增长的长周期与调整、分化短周期的交汇点上，有医药分业、集中度提升等确定性的大趋势，也面临着客流分化、利润下降等新常态的现实拷打;短期的生存发展压力，与长期的专业化、数字化、生态化转型激烈碰撞。

置身于“十字路口”的企业，既要在存量中抢夺份额，又要在增量中谋求增长;既要追求规模的扩张，又要向高质量和高效率转化;从依赖“医保生存”向“去医保化”转化;从高毛利生存向中低毛利率转化;从单渠道向全域转化;从商品为王向顾客为王转化。

我们看到，产业新周期，首当其冲的是供应链革命，因为主导产业链价值分配的规则制定者在激烈博弈、悄然变化——从品牌工业主导，到终端为王，到互联网平台改写游戏规则，到医保的指挥棒驱动，最终将走向消费者主权时代。

当下我们所焦虑的“客流下降”，并不是消费需求的消失，而是满足需求的渠道和场景发生了深刻变化。全渠道分化，带来多重博弈同时上演：线下与线下，线上与线下，线上与线上，自营与平台，工业与终端，医院与药店……渠道和场景的复杂和过度碎片化，给企业的用户运营、渠道管控、价格体系和工商合作模式都带来了前所未有的严峻挑战。

存量市场加上生态位重叠，带来了严重的内卷。在英文中，内卷(involution)的反义词不是外卷，而是进化(evolution)。医药产业冲破内卷，就要从产业链向生态链进化。如果说产业链是以企业利益为中心的“捆绑”，那么，生态链就是以用户利益为中心的“连接”。

当下，药品零售行业已演进至生态系统构建时期，以患者/消费者利益为中心，与供应商、服务商、同行及线上平台、医保/商保机构、监管机构、金融资本等各利益相关方形成生态共同体，生态中的各方共建、共享、共生，才能在原有的利益相关者交易结构中，创造出更大的价值空间，从而带来全局性的增量，实现生态共赢，并由“飞轮效应”驱动不断再生进化。

据此，2023中国药店全生态伙伴大会(万艋会)设置了16场论坛，分别围绕行业政策、新零售、零售学术、零售技术、自有品牌、专业药房、中医药发展、“双保险”、专业药房、慢病管理等论题，邀请行业内外知名专家学者、实战导师，共寻行业发展路径，同析行业发展趋势。

万艋争流 基业长兴