维护人民健康 打造品质医疗

徐报融媒记者 王任飞

　　随着时代的飞速发展，人们对医疗卫生和健康服务水平的要求也越来越高。如何在新一轮医药卫生体制改革中走出一条有特色的转型发展之路？摆在了医院管理决策者的案头。2018年，徐州医科大学附属医院（以下简称“徐医附院”）这所百年老院打响了公立医院由规模发展转向内涵建设的“第一枪”，引起业内广泛关注。三年来探索出一条加强党建，以符合时代要求、具有徐医附院特色的价值观为引领的高质量发展新路径，为全国公立医院高质量转型发展提供了一个新样板。

　　处在医改深水区，大型公立医院该何去何从？面对困难，徐医附院坚持“思路就是出路，改革破解难题”。2018年6月，徐医附院新一届领导班子上任。在“高质量发展走在前列”的号角声中，徐医附院全面加强党的建设，以打造具有国际视野的现代化区域医学中心为目标，拉开了从规模扩张向高质量发展转型的改革大幕。

　　当年次月，医院即实施了一项被业界称为“刀尖向内的自我革命”的做法：在全院范围削减2000张床位，实现全院零加床。这一开创行业“自我革命”先河的“壮举”背后，是徐医附院人对公立医院由规模型向内涵式发展的深刻理解。“医学的真谛是维护人民健康，医院不仅仅是‘治病’，更要注重‘防病’，这样才能使‘健康中国’战略部署落地开花。医院应该端正办院方向，体现公益性，又要体现医学人文精神，不仅要有先进的技术、有品牌，更要有品质、有情怀、有温度。”医院党委书记王人颢如是说。

　　2019年1月，徐医附院确立了高质量转型发展的“1234”发展战略，并逐渐形成了“四个回归、两个全心全意、六有、六个起来、六个提升”等符合时代要求、具有徐医附院特色的价值观体系，不仅引领着全院职工向着高质量发展迈进，还在国内医疗界产生了较大影响。

　　高质量发展，成果究竟如何？翻翻医院大事记，一目了然。

　　三年来，苏北首台“达芬奇”手术机器人落户徐医附院，引领区域医疗迈入人工智能新时代。斩获2020年江苏医学科技奖一等奖和2020年度江苏省科学技术奖一等奖，实现了徐医附院和徐州医疗卫生的历史性突破。卒中、胸痛、创伤、孕产妇危急重症、新生儿危急重症5个救治中心均被评为省级以上中心；肾脏移植执业资格阔别15年后重回徐医附院，也是重回徐州，已完成20例；现代医院管理制度不断完善；信息化智能化水平不断提升；三个省级质控中心主任单位落户；多人受聘为省级学会主委；党建工作多次获奖；先进典型模范人物不断涌现……

　　行程万里，初心如一。徐医附院党委表示，医院将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，用奋斗之笔继续书写高质量转型发展的新篇章。