中纪委评春晚小品《坑》：辛辣讽刺,究竟是怎么一回事?

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一年一度的春晚终于落下帷幕，在这一年的春晚作品中，一个叫做《坑》春晚小品，成功走进了大家的视线，最终也成功惹怒了中纪委。导致中纪委连夜发声，怒斥躺平干部！那么，春晚小品《坑》，到底有多少笑点，又有多少

正文摘要:

一年一度的春晚终于落下帷幕，在这一年的春晚作品中，一个叫做《坑》春晚小品，成功走进了大家的视线，最终也成功惹怒了中纪委。导致中纪委连夜发声，怒斥躺平干部！那么，春晚小品《坑》，到底有多少笑点，又有多少是现实的描绘？不得不说，春晚作品还得沈腾与马丽，才是笑点的担当，也只有他们两个，才能够将这一部《坑》，表演得如此到位。或许，春晚的节目组，应该要给与更多的机会，好像沈腾这样的作品出现在荧幕之前。对于《坑》这一部作品，中纪委给与了极高的评价，并且强调，所有的干部都应该要敢干事、愿干事、真干事、干成事。所有好像《坑》里面的干部，都应该要找不到立足之地。
中纪委评春晚小品《坑》：辛辣讽刺究竟是怎么一回事，跟随小编一起看看吧。

中纪委评春晚小品《坑》

一年一度的春晚终于落下帷幕，在这一年的春晚作品中，一个叫做《坑》春晚小品，成功走进了大家的视线，最终也成功惹怒了中纪委。

导致中纪委连夜发声，怒斥躺平干部！

那么，春晚小品《坑》，到底有多少笑点，又有多少是现实的描绘？

沈腾在小品中，饰演一个啥也不干，啥也不承担的“躺平式”干部，沈腾所饰演的角色，不仅没有工作中的担当。

将一个躺平式干部的形象，刻画得非常到位和尖酸刻薄，让人非常具有认同感。

不得不说，沈腾与马丽等人的这一部春晚小品作品，成为了一部非常成功的作品。

沈腾马丽不负众望

不得不说，春晚作品还得沈腾与马丽，才是笑点的担当，也只有他们两个，才能够将这一部《坑》，表演得如此到位。

或许，春晚的节目组，应该要给与更多的机会，好像沈腾这样的作品出现在荧幕之前。

可是却并不是大众喜闻乐见的美好作品，因为这样的作品除了炫技之外，似乎别无是处，随着网络的普及，这样的特技其实已经不能够触动大众的内心了，因为大家都已经看得太多。

对于《坑》这一部作品，中纪委给与了极高的评价，并且强调，所有的干部都应该要敢干事、愿干事、真干事、干成事。

所有好像《坑》里面的干部，都应该要找不到立足之地。

另外，很多人也对这一部作品能够过审，感到颇为意外，好像这一种类型的作品，之所以少人创作，主要还是因为压力、边界与尺度的问题。

总而言之，沈腾马丽的表演值得点赞，他们的表演实在是太过精彩，背后的创作团队值得肯定，他们辛苦了。

对于《坑》这一部作品，你怎么看呢？

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不得不说，沈腾已经成功接过了陈佩斯，赵本山等春晚小品大咖的接力棒，出品即爆款，在立意和尺度上更胜一筹，大赞

这位“郝主任”在《坑》中是一位“不担当不作为、不肯干也不敢干、卷起袖子在一边看”的“躺平式干部”形象。缺乏责任担当，漠视群众疾苦，还常常为自己找些冠冕堂皇的理由和借口，比如“人民群众对道路潜在风险防范意识不足”，让人哭笑不得。这出“官场现形记”最后的结局是，那个半年都没填上的坑，不仅坑到了新到任的马局长，也坑掉了郝主任自己的形象和位置。

可以说如此结果“罪有应得”，比那些“软装”锦旗更符合这位“叱咤正科”二十年的现实情况。

不可否认，“躺平式干部”贻误了党和国家事业发展，损害的是民生福祉，伤害了人民群众的心。但是，单从作品《坑》的真实展现来看，我发现了几个有意思的细节，我觉得这才是“躺平式干部”产生的更深层次原因，也是有针对性避免产生“躺平式干部”的一个因素。

1.郝主任自嘲“叱咤正科二十年”。有一首歌叫《十年》，有句话叫还有多少个“十年”？正科任上一待就是二十年，人都是凡人，对于任何一个体制内的人来说，作为一个直接落实民生问题的“基层干部”，经过一番奋斗到了正科，又二十年基本也到头了；另一方面，郝主任能在正科任上二十年，也说明他提拔是比较早的，毕竟在公务员金字塔最基层，我个人觉得曾经的“郝主任”绝对比187的大科员“艾伦”更“辛劳为民”，更“任劳任怨”！

2.郝主任群众基础尚佳。如果认可作品《坑》所表达的主题和呈现效果，那么也应该认可每个人物的形象设定。在哈哈一笑中，我除了感受到作品主题表达的辛辣以外，我还有种“舒适感”，是一种“爱护有加”“彼此扶持”，至少没有“尔虞我诈”“勾心斗角”的温暖。“郝主任”的“小九九”，下属们敢当面戳穿，“郝主任”的“否定案”，“艾伦”还是可以多次争取，即便最终还是被否，也是以一种“苦口婆心”指导的方式，“郝主任”面对马局长“原形毕露”时，下属们更是使劲浑身解数，从语言但动作，一个劲儿的提醒，最后还有点恨铁不成钢的幽怨离开，没有一点事不关己，落井下石。

3.郝主任为了迎接检查费尽心机。根据以上分析，郝主任离退休也没有几年了，虽然嘴上说着自己“老同志”，看起来什么都不在乎，但是听到“年轻”很多的马局长要去他办公室见面的时候，还是很惶恐，甚至有点惴惴不安，对每一句话，每一个细节都关注备至，用心揣测，在后期处理“群众反映情况”时候，担心“重要会面”受影响时的紧张，上蹿下跳，对于一个“躺平式干部”来说，本不应该有如此反应，这更多的是，在体制内数十年养成的习惯，作为体制内的一员，千军万马过独木桥，骨子里的觉悟还是有的，一种对责任使命的敬畏。

谁能懂“叱咤正科二十年”的“郝主任”的苦？前期，他肯定是踏实认真做实事的，而后期正如他所表现的，他没干，但是他鼓励“放任年轻人干，还以他的方式“指导”年轻人干，在最基层，细枝末节工作千千万，有“坑”，也有“坡”，实事有很多。

相较于进一步挖掘人性的觉悟，如何建立健全科学的选人用人机制，畅通晋升渠道，激励担当作为，避免“多做多错、少做少错、不做不错”的错误观念大行其道。尤其是最基层的区县乡镇级的干部队伍，人数最多，事务最繁琐，与群众融为一体影响最深刻，待遇福利最低，晋升提拔最难，加班加点最忙！

上面千条线，下面一根针。多少个的“躺平式干部”是在经历了工作生活反复“摧残”，不得不压制下“精忠报国”“为民服务”的初衷？

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