为什么知乎越来越弱智 b站用户都是傻子吗

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今天偶然在抖音上刷到了一个关于知乎的视频，有点感触。因为之前也写过和知乎有关的内容，今天咱们再简单聊聊知乎。

  今天偶然在抖音上刷到了一个关于知乎的视频，有点感触。因为之前也写过和知乎有关的内容，今天咱们再简单聊聊知乎。

  目前知乎已经有100位创作者，月收入超过10万元;有1000位创作者，月收入超过1万元。乍一看，这数据确实不咋滴。

  但是，知乎给我的印象是，为了留住优质创作者以及吸引更多用户，一直都在砸钱!砸钱!砸钱!但是如今我们好像并没有看到资本的力量哦。

  图片截取于知乎

  据此，笔者推测，知乎砸的钱，可能下沉到更多的底层用户了。这操作好像叫：

  图片来源网络，侵删

  当然，说不定知乎为了留住用户，引入的大V也偷偷花钱了呢(猜测)

  并且，根据知乎的2021年第一季度的财报显示，知乎在第一季度亏损超3亿。猜测一方面是因为随着用户获取的成本上升，知乎仍然在疯狂砸钱。例如知乎的销售和营销费用增长至3.46亿元，相比较去年同期增长176.4%。另外一方面是知乎的营收还跟不上投入，仍在探索商业化的路上。

  要知道，知乎的用户数量比微博、b站、抖音、小红书都少很多，不但少，还不愿意花钱。

  大家都是想着去知乎“挖矿”，怎么会愿意花钱呢。

  而为什么知乎一直在搞商业化，但是一直搞不起来呢?

  我们追溯一下知乎的发展史。

  在知乎成立之初，实行的是邀请制。这样的好处之一就是保证了用户的质量，因为你邀请到的，也差不多是你圈子里面的人嘛。这个时候的知乎还笼罩着精英光环，就像是一个人才交流中心，良好的社区氛围对社区外的用户产生了极大的吸引力。

  图片截取于知乎

  但是这样的后果就是用户增长太慢了，于是后来开放了用户注册。但是，新的问题又出现了，开放意味着入口把关不严，这样什么样的人都挤了进来，社区风气随之下降。

  但是知乎没有坐以待毙，实行了各种激励措施吸引大V进驻，激励优秀创作者创作更多的优质内容，这就是为什么你会产生一种知乎人均985的错觉。但是，激励用户创作，就得砸钱啊，砸的钱不够，用户忠诚度提不上去，没有持续的优质内容输出，就会导致大量的用户流失。

  于是，更多的人知道在知乎写文章能有钱赚了，冲着搞钱的心态来到知乎吸金和吸睛。“知乎，分享你刚编的故事”成为了知乎新的标签。

  这么一来，以前那个“群雄聚集”的知乎就变成了“平易近人”的知乎。

  不过，这也是当下社区类软件普遍面临的问题，如何把握用户增长和维持社区风气的平衡?

  知乎推出盐选会员之后，似乎并没有多少用户愿意为会员买单。毕竟会员比起非会员，最多能看看电子书、讲座什么的，对于大部分用户来说，并没有什么价值。

  目前，广告收入占知乎总营收的将近一半。而根据网友反映，知乎的广告真的铺天盖地。会自动播放的广告也真的极大影响了用户体验。

  而对于知乎的视频内容，总结起来就是，起步晚，而且跟不上。

  内容视频化似乎是一个趋势，大家逐渐习惯于看更通俗易懂的视频讲解，而不愿意花时间去看耗脑又耗时的文字。但是，用户看视频，为什么不去b站、抖音呢?为什么要来知乎呢?

  知乎的原始状态就是一个文字社区，虽然开辟内容视频化的道路也是在迎合趋势。但是，起步晚了，这个时候抖音快手哔哩哔哩已经抢占了大部分的市场份额，就连也想要分一杯羹。知乎本身用户量就不比那些国民级软件，想要进军视频市场，没能实现差异化，就有种强行迎合用户心理的感觉。

  知乎上市了，寻求更多的融资。

  未来知乎的出路在哪里呢，我们拭目以待吧。

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